Pertes de données non sauvegardées : un risque technologique pour votre entreprise
SWOT : Risques technologiques
Le risque de pertes de données non sauvegardées et ses implications
Le risque de pertes de données non sauvegardées survient lorsque les informations critiques d’une entreprise sont perdues en raison d’un incident, comme une panne système, une cyberattaque, ou une erreur humaine, sans qu’une copie de secours ne soit disponible pour les récupérer. Les conséquences de ce risque peuvent être graves, allant de l’interruption temporaire des opérations à des pertes financières importantes et des dommages irréversibles à la réputation de l’entreprise, notamment si des données clients ou financières sont concernées.
Ce risque peut affecter tout type d’entreprise, mais son impact est particulièrement élevé dans les organisations où les données jouent un rôle central dans les opérations. Les entreprises technologiques, les institutions financières, les acteurs du e-commerce ou encore les cabinets médicaux dépendent fortement de la disponibilité et de l’intégrité de leurs données. Les petites et moyennes entreprises (PME) sont souvent plus vulnérables, car elles ne disposent pas toujours de stratégies de sauvegarde robustes en raison de contraintes budgétaires ou d’un manque de sensibilisation.
Le rôle d’un logiciel CRM dans ce risque
Un logiciel CRM, en tant que système centralisé de gestion des données clients, peut à la fois augmenter ou diminuer ce risque, selon sa configuration et son utilisation. Si le CRM n’est pas configuré pour effectuer des sauvegardes régulières ou si ces sauvegardes ne sont pas vérifiées, il peut devenir un point de vulnérabilité critique. En cas de perte de données due à une panne serveur ou à un incident de sécurité, l’entreprise pourrait se retrouver incapable de restaurer des informations essentielles, telles que les historiques clients, les devis ou les rapports de vente.
En revanche, un CRM bien configuré peut considérablement réduire ce risque. Les logiciels CRM modernes offrent souvent des fonctionnalités intégrées de sauvegarde automatique, qui permettent de stocker des copies des données sur des serveurs sécurisés, localement ou dans le cloud. Une configuration adéquate implique de définir une fréquence de sauvegarde adaptée aux besoins de l’entreprise (par exemple, quotidienne ou en temps réel) et de s’assurer que ces sauvegardes incluent l’ensemble des données critiques.
La gestion des pertes de données avec un CRM
Une fois que la perte de données est avérée, un logiciel CRM bien configuré peut aider l’entreprise à limiter les dégâts et à restaurer ses activités rapidement. Si des sauvegardes régulières ont été mises en place, le processus de récupération devient beaucoup plus simple et rapide. Les CRM basés sur le cloud, en particulier, sont souvent dotés de fonctionnalités permettant de restaurer les données instantanément à partir des sauvegardes les plus récentes. Cela limite les interruptions d’activité et permet de préserver les relations avec les clients, en évitant par exemple la perte d’historique ou de commandes en cours.
En outre, un CRM moderne permet de minimiser les pertes grâce à la synchronisation des données en temps réel. Par exemple, les informations ajoutées par des commerciaux sur le terrain ou par des équipes de support client sont immédiatement sauvegardées dans le système centralisé, réduisant ainsi les risques associés aux pannes locales sur des appareils individuels.
Un autre aspect clé réside dans la gestion proactive des risques. Les CRM incluent souvent des outils de diagnostic et des alertes automatiques qui signalent des problèmes potentiels avant qu’ils ne conduisent à des pertes de données. Par exemple, des notifications peuvent avertir l’administrateur que l’espace de stockage est insuffisant ou que les sauvegardes programmées n’ont pas été effectuées.
Conclusion
Les pertes de données non sauvegardées représentent un risque significatif pour toutes les entreprises, mais particulièrement pour celles dont les opérations dépendent fortement de la gestion des informations. Un logiciel CRM peut exacerber ce risque s’il est mal configuré ou utilisé sans stratégie de sauvegarde adéquate. Cependant, lorsqu’il est géré correctement, il devient un outil puissant pour prévenir et limiter ce type de perte. Grâce à des fonctionnalités telles que les sauvegardes automatiques, la synchronisation en temps réel et des outils de surveillance proactive, un CRM bien configuré contribue à garantir la disponibilité et la résilience des données de l’entreprise, renforçant ainsi sa capacité à faire face à des incidents imprévus.
Comment gagner du temps
avec votre Simple CRM ?
La puissance de l'IA au service de votre entreprise.

Auto saisie des adresses et géolocalisation
Les adresses s'écrivent d'elles-mêmes et la géolocalisation calcule vos trajets et évite les embouteillages.

Détection de clients automatiques par une IA
Une IA capable de détecter des clients potentiels qu'elle propose directement à vos commerciaux.

Rapports intelligents faciles à utiliser
BI, Small et Big Data Mining, Reporting: le tout sans aucune connaissance technique.

Génération automatique des e-mails
Vos e-mails s’écrivent automatiquement, directement dans Outlook, Gmail, Thunderbird…

Reconnaissance et aide vocale
Vous parlez: Simple CRM écrit. Vous lui donnez des ordres: Simple CRM exécute.

Rédaction automatique des documents
Word, Excel ou Power Point rédigent en un clic vos contrats et autres documents.
Associer Simple CRM à vos outils actuels = facilité + productivité

[ En savoir plus sur les connecteurs CRM ]




Bénéficiez d'un financement
pour votre projet de croissance CRM
de 3 à 5 ans
En savoir plus
- Absence de culture d’entreprise forte
- Accidents du travail
- Amendes pour violation des lois anti-corruption
- Attaques DDoS (attaque par déni de service)
- Bad buzz ou campagne négative sur les réseaux sociaux
- Baisse de la demande pour des raisons économiques (récession)
- Barrières à l’entrée sur de nouveaux marchés
- Boycott des produits ou services
- Burnout ou épuisement professionnel des équipes
- Catastrophes naturelles
- Changement brutal dans le secteur d’activité
- Changement des taux d'intérêt
- Changements climatiques affectant l'approvisionnement
- Concurrence agressive (guerre des prix, marketing agressif)
- Conflit d’intérêts au niveau de la direction
- Conflits entre salariés
- Coup d'État
- Crises de l'eau potable
- Crise financière internationale
- Crises diplomatiques influençant le commerce
- Cyberattaques (ransomware, phishing)
- Déception des investisseurs
- Défaillance dans la gestion des droits d’auteur
- Défaillance d'un investisseur
- Défauts de cybersécurité
- Dépendance à un seul gros client
- Dépendance excessive à une technologie particulière
- Dépendance excessive vis-à-vis de fournisseurs uniques
- Désastres liés aux produits chimiques dangereux
- Dévaluation monétaire soudaine
- Diversification excessive
- Dysfonctionnement des équipements
- Échec d’une augmentation de capital
- Échec de l'intégration des nouveaux employés
- Échec de partenariat stratégique
- Épuisement des ressources naturelles
- Erreur de gestion fiscale
- Erreurs dans la gestion des approvisionnements
- Erreurs humaines répétées
- Évènements extrêmes perturbant les chaînes logistiques
- Évolution rapide des préférences des consommateurs
- Failles de sécurité dans les systèmes critiques
- Fluctuation des matières premières
- Fraude interne (malversation, détournement de fonds)
- Fuites ou contamination toxiques
- Fusion-acquisition mal exécutée
- Guerres ou conflits armés
- Harcèlement au travail (moral ou sexuel)
- Hausse des coûts des matières premières due à des conflits
- Hausse du prix des matières premières liées aux crises climatiques
- Imposition de nouvelles taxes sur les importations/exportations
- Incidents de production (pannes, accidents)
- Inflation non anticipée
- Inflation ou hyperinflation
- Infraction à la législation sur la concurrence
- Inondations
- Instabilité politique (changements de gouvernements)
- Instabilité sociale (manifestations, grèves)
- Intégration de nouvelles technologies mal gérée
- Lancement d’un produit non adapté au marché
- Litiges avec des employés (harcèlement, licenciement abusif)
- Litiges avec les fournisseurs
- Logiciels obsolètes
- Malfaçons dans les produits
- Manque de conformité aux réglementations GDPR - RGPD (protection des données)
- Manque de diversité et inclusion
- Manque de formation des opérateurs
- Manque de maintenance préventive
- Manque de mises à jour des systèmes de sécurité
- Manque de vision à long terme
- Mauvaise analyse de la concurrence
- Mauvaise anticipation des tendances du marché
- Mauvaise communication interne
- Mauvaise expansion internationale
- Mauvaise gestion de la marque
- Mauvaise gestion de la relation client
- Mauvaise gestion des brevets ou marques déposées
- Mauvaise gestion des contrats
- Mauvaise gestion des crédits clients
- Mauvaise gestion des liquidités
- Mauvaise gestion des plaintes clients
- Mauvaise gestion des relations avec les parties prenantes
- Mauvaise gestion des talents
- Mauvaise gestion des transports
- Mauvaise gestion de l'intelligence artificielle
- Mauvaise gestion de l'infrastructure cloud
- Mauvaise planification des ressources
- Mauvaise politique de dividendes
- Mauvaise prévision des flux de trésorerie
- Mauvaise prise de décision stratégique
- Mauvais remboursement des créances
- Nationalisations dans certains pays
- Non-adaptation à l’évolution des besoins des clients
- Non-adaptation aux nouveaux modes de consommation (digitalisation)
- Non-conformité aux normes de sécurité au travail
- Non-conformité avec les normes d’hygiène et de sécurité
- Non-respect des délais de production
- Non-respect des normes environnementales
- Non-respect des obligations de santé et sécurité au travail
- Non-respect des réglementations locales/internationales
- Non-transparence des actions de l’entreprise
- Pandémies (comme la COVID-19)
- Pannes de systèmes informatiques
- Perte de clients majeurs
- Perte de collaborateurs clés
- Perte de confiance des clients
- Perte de la confidentialité des informations clients
- Perte de parts de marché
- Pertes de données non sauvegardées
- Pertes en bourse
- Piratage de données sensibles
- Plainte pour violation de la propriété intellectuelle
- Pollution environnementale causée par l'entreprise
- Poursuites judiciaires (litiges commerciaux)
- Pression des parties prenantes pour plus d'actions écologiques
- Problèmes de compatibilité entre systèmes
- Problèmes éthiques dans la gestion de la relation client
- Produits défectueux sur le marché
- Publicité mensongère
- Recours à des emprunts toxiques (prêts à taux variable, etc.)
- Recrutement inadéquat
- Réputation ternie par des pratiques non durables
- Restrictions à la mobilité internationale
- Retard dans le dépôt des documents légaux
- Retards dans les livraisons
- RH qui résiste au changement
- Risque de canibalisation des ventes
- Risque de change (pour les entreprises internationales)
- Risque de mise en faillite
- Risque de rupture technologique (disruption du secteur)
- Risque d’insatisfaction des clients
- Risque d’obsolescence des compétences clés
- Mauvaise gestion des stocks
- Risques liés à l’externalisation excessive de la production
- Risques liés aux cryptomonnaies
- Sanctions économiques (embargos, restrictions commerciales)
- Saturation du marché
- Scandale public (fraude, scandale moral, etc.)
- Séismes
- Surcharge de travail des équipes
- Surendettement
- Tempêtes, ouragans
- Turnover élevé
- Utilisation de technologies non certifiées
- Utilisation inappropriée des équipements
- Variation des taux de change
- Virus informatique ou malware
- Volatilité des marchés financiers
- Volonté excessive de maximisation des profits à court terme